Notre mission est l’amélioration du développement et de la rentabilité des entreprises manufacturières et de services en réalisant des études, des projets, de la formation et du support terrain.
Nos services conseils englobent l’ensemble des enjeux de gestion et de gestion des opérations. Les interventions types sont le diagnostic, la réingénierie et l’optimisation des processus de développement, de production et d’affaires.
Voici quelques mots clés représentants nos sphères de connaissances:
LEAN Manufacturing (PVA) / LEAN Office / Six sigma / Système intégré (ERP, PDM) / Planification et ordonnancement / Coût de revient / Oranisation du temps / Animation / Modération de conflits / Gestion du changement / Gestion de groupes et d’équipes de travail / Techniques et habiletés de supervision
Les modes d’intervention sont:
- Gestionnaire/dirigeant intérimaire
- Gestionnaire de projets
- Formation
- Conseiller/Coach
